Финансовый учёт

Выручка растёт, а прибыль — нет: часть сделок убыточна, деньги зависли в дебиторке, кассовые разрывы закрываете кредитом. Ставим управленческий учёт и финмодель и показываем, где утекают деньги.

Это не бухгалтерия: ДДС, платёжный календарь, план-факт и себестоимость по каждой сделке — в дашборде Power BI или DataLens. Если нужно, закрываем проблему автоматизацией, роботом или разработкой.

Узнаёте свою компанию?

Выручка растёт, а прибыль —
нет, и непонятно почему
Прибыль на бумаге есть,
а денег на счёте нет
Просроченная дебиторка растёт,
а клиенты не платят
О кассовом разрыве узнаёте,
когда платить уже нечем
Себестоимость и прибыль
по направлениям не сходятся

Что вы получите

Настроенную финансовую модель
под вашу бизнес-логику
Чёткое понимание, где есть утечки
и как их закрыть
Регулярный мониторинг ключевых
финансовых показателей
Конкретные рекомендации: что
автоматизировать, где внедрить
робота или разработку
Прозрачную финансовую картину
для принятия управленческих решений

Примеры решений

Настройка финансовой модели
для логистической компании
выделили центры финансовой
ответственности, настроили учёт
по каждой машине и маршруту, нашли
скрытые убытки на возвратах.
Автоматизация отчёта
«Прибыль по каждому клиенту»
данные собираются из CRM, 1С и банка,
отчёт формируется автоматически
в дашборде с возможностью детализации
до конкретного договора.
Система план-фактного
анализа с прогнозами
кассовых разрывов
финансовая модель загружает факт
ежедневно, показывает отклонения
и предупреждает о возможной нехватке
денег за 2 недели.

Платформы визуализации
и аналитики

  • Power BI
  • Yandex DataLens

Этапы работы

1

Диагностика

Анализируем процессы, интервьюируем
ключевых сотрудников, готовим дорожную
карту.

2

Пилотный проект

Решаем одну острую задачу на ограниченном
участке, утверждаем сроки и бюджет.

3

Тестирование и приёмка

Проверяем работу системы, вы утверждаете
результат по согласованным критериям.

4

Обучение

Обучаем сотрудников, даём инструкции
под конкретные роли.

5

Масштабирование

Разворачиваем решение на все ключевые
подразделения.

6

Эксплуатация и поддержка

Сопровождаем, отвечаем на вопросы,
дорабатываем под новые задачи.

С чего начать?

Ожидание тоже стоит денег.

За 2–4 недели диагностики посчитаем, сколько вы теряете на разрывах между отделами и что закрыть первым.

Пройти диагностику